Argentina es el segundo mercado de aditivos para concreto más grande de Sudamérica, y también una de las estructuras de costos de importación más atípicas del mundo. Una tonelada de base PCE china cotizada a USD 700 FOB llega a Buenos Aires a USD 1,145. De la brecha de USD 445, el arancel de importación representa solo USD 52 — la partida individual más grande es el IVA con USD 184. Este artículo se basa en los ocho documentos que se conservan en nuestro archivo de investigación sobre Argentina, que abarcan la verificación del alcance del tamaño de mercado, precios y volúmenes comerciales de IndexBox, un desglose línea por línea del costo en destino, la selección de empresas por tres canales, evidencia aduanera HS38244000 y seis líneas de alerta de licitaciones. Desglosa el mercado en cuatro dimensiones — estructura de costos, tamaño de mercado, estructura de la oferta y motores de la demanda — y utiliza datos para refutar tres lecturas erróneas comunes.
| De un vistazo | Lecturas clave (con alcance) |
|---|---|
| Costo en destino | PCE líquido con 50% de sólidos, CIF USD 800/t, llega a USD 1,145.52; el impuesto acumulado es de aproximadamente 43%–45% de CIF — arancel 52, tasa estadística 24, IVA 183.96, retención del impuesto a la renta 56, impuesto provincial sobre los ingresos brutos 25.56, tasa por servicio aduanero 4 |
| Tamaño de mercado (cuatro alcances) | Método de participación global USD 163.8–233.2 m; retrocálculo a partir de la producción de cemento USD 190.8 m; valor de importación aduanera USD 8.87 m; alcance de una agencia USD 16 m — el mayor y el menor difieren en 14.6× |
| Cadena de precios | Líquido FOB China 500–950 → CIF 750–1,250 → en destino 1,073–1,789 → mayorista local (sin marca) 1,400–2,000 → venta minorista 1,800–3,500 USD/t; el polvo cuesta aproximadamente el doble que el precio del líquido en cada etapa |
| Suministro | Solo tres productores de cemento operan: Loma Negra (~12.1 Mt/yr, 40–45% del país), Holcim Argentina, Cementos Avellaneda. La fabricación local de aditivos se realiza en dos plantas de propiedad extranjera, Sika y Mapei |
| Evento clave | 29 de julio de 2026: Holcim puso en marcha su primera planta de aditivos en Argentina, en Córdoba — pasando de "vender cemento más mezcla por maquila" a fabricar aditivos por sí misma |
| Ritmo de la demanda | Producción de cemento 9.499 Mt en 2024 (−24% interanual) → 10.089 Mt en 2025 (+5.6%); valor del mercado de cemento USD 731.3 m (2024) → USD 783.5 m (2025) |
| Factores de la demanda | Ferrocarril (umbral RIGI USD 250 m por proyecto; concesión de Belgrano Cargas por 50 años), agua (acueducto Albigasta, financiamiento del BID USD 99.769 m), energía y minería (10 GW de eólica patagónica; 400–500 m³ de concreto por cimentación de turbina) |
| EPC chino | China Railway No. 10 construyó las obras civiles para el salar Mariana de Ganfeng Lithium — provincia de Salta, 3,750–4,037 m de altitud, cronograma de 768 días, 20,000 t/yr de cloruro de litio; PowerChina tiene una sucursal en Buenos Aires; Gezhouba forma parte de un consorcio hidroeléctrico |
| Veredicto | Potencial medio-alto, barreras altas, no apto para una entrada intensiva en activos; intensidad de ejecución recomendada "ligera"; usar USD 190 m como alcance de mercado, USD 8.87 m como mercado direccionable, y riesgo de precio con una carga fiscal del 43% más el diferencial cambiario |
1. Costo de importación: la brecha de USD 445, línea por línea
La carga tributaria de importación de Argentina no es un único arancel alto. Es una acumulación de seis impuestos. Tome un contenedor estándar de PCE líquido chino al 50% de sólidos con una cotización CIF de USD 800/t:
| Impuesto | Tasa | Cálculo | USD por tonelada |
|---|---|---|---|
| Valor CIF | — | — | 800.00 |
| Derechos de importación (Derechos de Importación) | 6.5% | 800 × 6.5% | 52.00 |
| Tasa estadística (Tasa Estadística) | 3% | 800 × 3% | 24.00 |
| IVA (IVA) | 21% | (800+52+24) × 21% | 183.96 |
| Retención de impuesto a la renta (IGI) | 7% | 800 × 7% | 56.00 |
| Impuesto a los ingresos brutos (IIBB, provincial) | 3% | (800+52) × 3% | 25.56 |
| Tasa por servicio aduanero | 0.5% | 800 × 0.5% | 4.00 |
| Costo total en destino | — | — | 1,145.52 |
El punto estructural a destacar es este: El IVA de USD 183.96 es 3.5 veces los derechos de importación de USD 52. Sumados el impuesto provincial a los ingresos brutos, la retención de impuesto a la renta y la tasa estadística, la carga acumulada para origen no Mercosur es de aproximadamente 43%–45% del valor CIF. Esto significa que, incluso si el derecho se redujera a cero, el costo caería solo alrededor de 4.5% — lo que realmente determina el costo en destino es el IVA y los impuestos provinciales, no el arancel.
El IVA en teoría es recuperable, pero solo si la empresa ya cuenta con una cadena de insumos doméstica. Para una entidad que acaba de ingresar a Argentina y tiene importaciones pero aún no tiene ventas, esos USD 184 son efectivo inmovilizado en el primer embarque, y debe esperar la aprobación de SIRA — oficialmente de 30 a 90 días. Por lo tanto, la descripción precisa del flujo de caja de este mercado es "adelantas el impuesto y esperas el dinero", no "el arancel es caro". En un estado financiero esas son dos partidas diferentes.
1.1 La cadena completa de la brecha de precios
| Etapa | PCE líquido (50% sólidos) | PCE en polvo |
|---|---|---|
| China FOB | $500–950 | $1,400–2,200 |
| China CIF (Argentina) | $750–1,250 | $1,700–2,500 |
| Costo en destino (no Mercosur, impuestos incluidos) | $1,073–1,789 | $2,434–3,580 |
| Mayorista local (sin marca) | $1,400–2,000 | $2,800–3,800 |
| Mayorista local (con marca) | $1,600–2,400 | $3,200–4,500 |
| Minorista local | $1,800–3,500 | $3,500–6,000 |
Los precios reales de transacción de conocimientos de embarque en Volza son una mejor referencia que las cotizaciones de lista B2B: las exportaciones chinas de PCE líquido con 50% de sólidos a Vietnam y Malasia se despacharon a USD 695–764/t; las exportaciones vietnamitas a Indonesia, a USD 647/t; las exportaciones indias a Nepal, a USD 893/t. El trayecto a Argentina es largo (35–45 días) y la eficiencia portuaria es baja, por lo que el CIF del mismo grado queda USD 50–100 por encima de las rutas asiáticas.
Con base en eso, la brecha de USD 445 en destino se desglosa así: unos USD 100 de flete marítimo y unos USD 345 de impuestos (arancel 52, IVA 184, otros 109). Ese conjunto de cifras puede pasar directamente a una conversación de precios con la casa matriz — la brecha entre USD 2,000 de venta minorista local y USD 700 en fábrica es abrumadoramente costo transfronterizo e impuestos ya pagados, no margen de canal.
2. Tamaño de mercado: cuatro ámbitos que difieren en 14.6×
Cuatro cifras diferentes para el mercado argentino de aditivos coexisten en fuentes públicas y de investigación:
| Ámbito | Valor | Método | Confianza |
|---|---|---|---|
| A. Participación global | USD 163.8–233.2 m | Aditivos globales USD 16.38–21.2 bn × Sudamérica 5–6% × Argentina 18–20% (seis estimaciones independientes) | Media |
| B. Retrocálculo desde la producción de cemento | USD 190.8 m | 11.56 Mt de cemento × 1.5% de dosificación = 173,000 t de demanda, convertidas al precio unitario | Media (confianza 0.35) |
| C. Valor de importaciones aduaneras | USD 8.87 m | Estadísticas reales de importación bajo HS 38244000 | Alta (pero solo importaciones) |
| D. Ámbito de inteligencia de agencia | USD 16 m | USD 16 m en 2026 → USD 21.3 m para 2031, CAGR 5.88% | Baja (valor atípico) |
La mayor y la menor difieren en 14.6×; A y C difieren en 21×. Estas cuatro cifras no se refutan entre sí — cada una mide un objeto diferente.
Los alcances A y B miden la demanda total del mercado, incluido el valor agregado del mezclado local. El patrón de suministro dominante en Argentina es "importar base — mezclar localmente — vender localmente". El valor agregado de la etapa de mezclado no aparece en las estadísticas aduaneras, pero realmente ocurre en el mercado.
El alcance C mide las importaciones de producto terminado, y es solo USD 8.87 m. La razón directa de que esa cifra sea pequeña es que el mezclado local ha sustituido a las importaciones de producto terminado — no que el mercado sea pequeño.
Los USD 16 m del alcance D son internamente inconsistentes. La misma nota de inteligencia también afirma que Sudamérica totaliza USD 850 m, que Brasil representa 60–65% y que Argentina es el segundo. Sobre esa base, Sudamérica menos los USD 510–550 m de Brasil deja USD 300–340 m para todos los demás países combinados; que Argentina, como segundo mercado más grande, tome solo USD 16 m es aritméticamente incoherente. Es más probable que la cifra sea un subsegmento estrecho (PCE puro importado, por ejemplo) o un error de captura de datos.
2.1 Dos límites de categoría fáciles de confundir
IndexBox publica un conjunto separado de cifras de "policarboxilato": Argentina importó 158,000 t por un valor de USD 162 m en 2023. Eso es 18× los USD 8.87 m de importaciones de producto terminado, pero no es una contradicción — los policarboxilatos se incluyen en la amplia partida de productos químicos (HS 2917), y aguas abajo abarcan plásticos, recubrimientos, tratamiento de agua, detergentes y más. Lo que realmente corresponde a "aditivos para cemento, mortero y concreto" (HS 38244000) son los USD 8.87 m. Las dos cifras miden dos categorías y no pueden compensarse entre sí.
Lo mismo se aplica al precio. IndexBox sitúa el precio de importación CIF de 2024 para la categoría "aditivos preparados" en USD 3,817/t (+54% y/y), mientras que el precio de importación CIF de marzo de 2025 para "policarboxilatos" fue de USD 1,091/t — una diferencia de 3.5×. El primero es un promedio de categoría que incluye especialidades de gama alta; el segundo es el precio del PCE básico. La diferencia proviene de los límites de categoría, no de datos erróneos.
La recomendación utilizable, por tanto: tomar los USD 190.8 m de B como capacidad de mercado, los USD 8.87 m de C como mercado direccionable, y los USD 16 m de D como recordatorio de que ningún número aislado debe tomarse como fiable por sí solo.
3. Lado de la oferta: tres plantas de cemento y una planta de aditivos que acaba de arrancar
3.1 Cemento: un oligopolio de tres actores
| Empresa | Antecedentes | Capacidad y participación |
|---|---|---|
| Loma Negra | Fundada en 1926; parte del grupo InterCement (~52% de participación); cotiza en la NYSE y en la Bolsa de Buenos Aires | Capacidad de aproximadamente 12.1 Mt/yr, 40–45% del país |
| Holcim Argentina | Entró en 1930, cumplió su 95.º aniversario en 2025; sede en Córdoba; símbolo HARG en la Bolsa de Buenos Aires | Presencia nacional; producirá sus propios aditivos a partir de 2026 |
| Cementos Avellaneda | Fundada en 1919; plantas en Olavarría y San Luis | Capacidad regional |
El cribado de empresas para esta investigación solo arrojó tres "plantas de cemento". Eso es resultado de la estructura del mercado, no de una cobertura insuficiente — el cemento argentino es un oligopolio de tres actores de manual.
3.2 Aditivos: dos plantas locales más tres canales de importación
En el segmento de aditivos, la fabricación local ha corrido durante mucho tiempo a cargo de dos plantas de propiedad extranjera:
- Sika Argentina: entró en Argentina en 1938; una planta de 65,000 m² en Buenos Aires más una planta en Córdoba; más de 170 empleados; lidera con la gama ViscoCrete.
- Mapei Argentina: Escobar, en el km 51 de la Panamericana; figura en el directorio global de Mapei como planta (sitio de producción), no como oficina de ventas.
Además de esos, BASF / Master Builders (MasterGlenium) y el grupo Saint-Gobain (Chryso + GCP + Fosroc) cubren el mercado principalmente mediante importaciones y distribución.
El 29 de julio de 2026 apareció un cambio estructural: Holcim puso en marcha su primera planta de aditivos en Argentina, en Córdoba. Es el primer paso de la empresa para pasar de "vender cemento y realizar mezclado por maquila bajo la marca Tector" a fabricar aditivos por sí misma. El movimiento sigue la misma trayectoria que el mercado canadiense — a medida que aumenta la capacidad local de mezclado, las importaciones de producto terminado se desplazan progresivamente. En mercados como este, la caída del valor de las importaciones a menudo no indica una demanda en contracción, sino la formación de capacidad local de suministro.
3.3 Dos objetivos de fabricación nacional
Fuera del sistema de propiedad extranjera, Argentina tiene dos fabricantes nacionales con capacidad real de formulación, y su valor estratégico es mayor que el de los comercializadores puros:
| Empresa | Ubicación y antecedentes | Productos y vínculos con China |
|---|---|---|
| Chimica Edile Argentina | Las Heras, Mendoza; filial de CE Group de Italia | agente demoledor no explosivo FRACT AG, agente expansivo DRY D1; tiene evidencia de exportación con HS 3824.40 a Estados Unidos; ya trabaja con MIZUDA HOPE de China en superplastificantes y espesantes de celulosa |
| Industrial Cerro Blanco | San Juan; fundada en 1998 | Originalmente importaba cemento blanco (AALBORG de Dinamarca → CEMEX de México/España → CIMSA de España), luego construyó sus propias líneas para el agente expansivo DRY D1, espesantes de celulosa, polvo polimérico redispersable y reductores de agua de alto rango; ya tiene cooperación en reactivos con BGRIMM de China |
Lo que ambos tienen en común: capital nacional, capacidad real de formulación y uso ya existente de materias primas o tecnología chinas. Para un proveedor chino, esta vía es claramente más viable que ir directamente contra los sistemas locales de multinacionales como Sika.
3.4 Distribución: solo cuatro actores a nivel nacional
El sistema genuino de distribución de especialidades químicas de Argentina es muy limitado — cuatro empresas a nivel nacional: Brenntag Argentina, Univar, IMCD y Mariutti (Santa Fe; agente de PROTEX y SIKA). La mayoría de las otras docena y pico de entidades etiquetadas como "importador" son formuladores con sus propias recetas en lugar de actores puros de canal. La implicación de esa estructura es que la vía de distribución de colocación en estantería tipo consignación es limitada, y la entrada al mercado depende más de un modelo de asociación de "base más mezcla local".
4. Lado de la demanda: cae 24% en un año, repunta 5.6% — y se concentra en ferrocarril y salares
4.1 Qué tan violentos son los vaivenes
| Año | Producción de cemento (Mt) | Interanual | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2020 | 11.5 | — | AFCP / CemNet (estimación) |
| 2021 | 12.8 | +11% | AFCP (rebote pospandemia) |
| 2022 | 13.0 | +1.6% | AFCP / CemNet |
| 2023 | 12.498 | −3.9% | AFCP / CemNet |
| 2024 | 9.499 | −24% | AFCP / CemNet |
| 2025 | 10.089 | +5.6% | AFCP / CemNet / S&P Global |
El valor del mercado de cemento se movió en sintonía: USD 731.3 m en 2024, USD 783.5 m en 2025. Una contracción de 24% en un solo año significa que planificar la capacidad y el inventario a partir de una curva suavizada de cinco años no funciona en este mercado. El perfil de demanda de Argentina es "oscilaciones violentas más impulsores de política", no "crecimiento constante".
4.2 Tres líneas de demanda
De las nueve alertas de licitación, estas tres tienen el mayor valor y la mayor certeza:
| Segmento | Proyectos y mecanismo | Demanda de aditivos |
|---|---|---|
| Ferrocarril | El Decreto 748 de 2026 incorporó el ferrocarril al RIGI (el régimen de incentivo a las grandes inversiones), con un umbral mínimo de USD 250 m por proyecto; Belgrano Cargas recibió una concesión por 50 años; ADIF tiene un programa de renovación de infraestructura ferroviaria | Concreto de alto desempeño para puentes, alcantarillas, durmientes, estaciones y depósitos, además de PCE y lechadas (nivel crítico) |
| Agua | El acueducto Albigasta, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con USD 99.769 m, que abarca las provincias de Catamarca y Santiago del Estero; el programa de agua y saneamiento de AySA para el Gran Buenos Aires | Concreto resistente a la corrosión para plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, reservorios y cama de tuberías |
| Energía y minería | Un clúster eólico patagónico planificado de 10 GW; el ferrocarril minero Vaca Muerta de 665 km y 48 meses, más las plantas asociadas de procesamiento de litio y cobre | 400–500 m³ de concreto por cimentación de turbina, que requiere concreto masivo resistente a ciclos de congelación-descongelación y al agrietamiento, además de inclusores de aire y PCE |
4.3 Cómo difiere estructuralmente la contratación china aquí
A diferencia de Filipinas o Vietnam, los contratistas chinos en Argentina asumen EPC de energía y minería, no construcción de edificios. Tres líneas verificadas:
- Sucursal de PowerChina Argentina: en Puerto Madero, Buenos Aires.
- China Railway No. 10 América Latina: personal desplegado en junio de 2016, registrado en agosto de 2017; ejecutó las obras civiles para el salar Mariana de Ganfeng Lithium — provincia de Salta, 3,750–4,037 m altitud, un cronograma de 768 días, 20,000 t/yr de cloruro de litio, ahora en producción. Fue el primer proyecto de infraestructura de China Railway entregado en Argentina.
- Gezhouba: en un consorcio con Electroingeniería e Hidrocuyo en un proyecto hidroeléctrico.
Un punto debe registrarse explícitamente: los valores de contrato de los tres están en blanco en los archivos originales de investigación. Al no haber una fuente oficial que los divulgue, este artículo no completa la cifra. Eso también significa que la lista de proyectos chinos no proporciona actualmente una base de datos para usarla como punto de entrada sistemático de clientes.
5. Refutaciones con datos a tres lecturas erróneas comunes
Primera lectura errónea: "las importaciones son solo USD 8.87 m, por lo que el mercado está cerrado." Si el mercado realmente estuviera cerrado, los formuladores locales no tendrían suministro. De hecho, Ferrocement ha documentado importaciones de PCE MUHU chino (HS382440). El valor de importación es pequeño porque el producto terminado ha sido reemplazado por "base más mezcla local", no porque el acceso esté cerrado. La verdadera restricción de acceso son los controles de divisas CEPO y la aprobación de importaciones SIRA, no el arancel en sí.
Segunda lectura errónea: "Brasil goza de arancel cero del Mercosur, por lo que abastecerse desde Brasil debe ser más barato." Línea por línea, la conclusión es la opuesta: el PCE líquido de origen brasileño a CIF USD 1,200–1,700 con arancel cero del Mercosur queda en USD 1,497–2,121; el de origen chino a CIF USD 750–1,250, pagando una carga impositiva del 43%–45%, queda en USD 1,073–1,789. Lo que Brasil ahorra en aranceles se cancela por un punto de partida FOB más alto — el envío directo desde China tiene el costo de llegada más bajo. Los datos comerciales lo respaldan: en 2023, China fue la mayor fuente de importaciones de policarboxilato de Argentina (USD 62.6 m), más que Corea (USD 23.7 m), Sudáfrica (USD 12.8 m) y Brasil (USD 8.4 m) combinados.
Tercera lectura errónea: "El tamaño del mercado de Argentina es de USD 16 m." Como se muestra arriba, esa cifra es incoherente dentro del total sudamericano. Usarla como base de inversión significaría asignar recursos a un mercado de aproximadamente USD 190 m como si fuera un mercado de USD 16 m — recortando el presupuesto a cerca de una décima parte.
6. Conclusiones y rutas de entrada
Considerando toda la evidencia en conjunto, el veredicto sobre Argentina es: potencial medio-alto, barreras altas, no apto para una entrada intensiva en activos, con una intensidad de ejecución recomendada de "ligera" en lugar de "pesada". Tres rutas, en orden de viabilidad:
- Base de suministro u OEM para formuladores locales.Primera opción: mezcladores con historial existente de compras chinas, como Ferrocement; luego Chimica Edile (que ya trabaja con MIZUDA HOPE) e Industrial Cerro Blanco (que ya trabaja con BGRIMM). Suministrar en forma base en lugar de producto terminado evita la aprobación de importación de productos terminados de CEPO y el ciclo de pago de 30–90 días de SIRA. Que esta vía funcione depende de si el costo de capital de la empresa puede soportar un ciclo de tres meses.
- Marca blanca a través de distribuidores.Brenntag Argentina (químicos especializados, también el contacto de distribución para Sudamérica de los químicos para construcción de BASF) y Mariutti (Santa Fe; agente de PROTEX y SIKA) pueden servir como canales de categoría o de marca blanca que cubren plantas de concreto premezclado y clientes de proyectos. Esta vía comienza lentamente pero no inmoviliza capital de inventario.
- Canales de proyecto — pero espere.La EPC china en Argentina está concentrada en salares y ferrocarril, y el canal de construcción de edificios está esencialmente vacío. La forma correcta de trabajar esta vía es mediante la función de compras de la oficina central local en lugar del desarrollo directo; y la lista de proyectos chinos en esta investigación aún no está compilada sistemáticamente, por lo que en esta etapa carece de los datos para servir como punto de entrada de clientes.
El ancla de precios puede reducirse a un conjunto de cifras: China FOB USD 700, puesto en Argentina USD 1,145, mayorista local USD 1,400–2,000.Qué parte de ese rango cotiza depende del tipo de cliente — vender a un formulador genera el margen base; vender al usuario final significa adelantar unos USD 345 de impuestos primero.
Tres riesgos deben priorizarse desde el inicio: (1) tipo de cambio — frente a una base de mayo de 2026 de aproximadamente 1,251 ARS por USD oficial y aproximadamente 1,430 ARS para el dólar blue (promedio de 2025 de 1,005 ARS), la brecha entre el oficial y el paralelo de alrededor del 14% incide directamente en el margen bruto denominado en pesos; (2) el régimen impositivo — una carga acumulada del 43%–45% más un ciclo de devolución de 30–90 días es un compromiso exigente de capital de trabajo; (3) volatilidad de la demanda — una contracción del 24% en un solo año invalida el pronóstico suavizado, por lo que la capacidad y el inventario deben ajustarse trimestralmente en lugar de anualmente.
Fuentes de datos
- Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP) — Asociación Argentina de Fabricantes de Cemento Portland (estadísticas de producción y despachos)
- CemNet — los productores de cemento de Argentina enfrentaron un 2024 desafiante (producción −24% y/y)
- S&P Global — la industria del cemento de Argentina se recupera con un aumento del 5.6% en los despachos en 2025
- Loma Negra — relaciones con inversores (capacidad de aproximadamente 12.1 Mt/yr, 40–45% de participación nacional)
- Holcim Argentina — planta de aditivos de Córdoba puesta en marcha el 29 de julio de 2026
- Cementos Avellaneda — sitio oficial (plantas en Olavarría y San Luis)
- Sika Argentina — plantas de Buenos Aires y Córdoba (línea ViscoCrete)
- Informe anual 2024 de Sika Group — desempeño regional de América Latina
- Mapei Argentina — sitio de producción de Escobar (Panamericana km 51)
- Chimica Edile Argentina — Las Heras, Mendoza (FRACT AG / DRY D1; ya trabaja con MIZUDA HOPE)
- Ferrocement — formulador doméstico argentino (importaciones documentadas de PCE MUHU chino)
- Policemento — proveedor argentino de aditivos para concreto y materiales de reparación
- Compras Argentina / COMPR.AR — portal de compras y licitaciones del gobierno argentino
- AFIP — Administración Federal de Ingresos Públicos de Argentina (régimen de impuestos de importación; bases de IVA / IGI / IIBB)
- Administración de Comercio Internacional — Guía Comercial de Argentina (sistema de aranceles de importación)
- Research and Markets — Tamaño y Pronóstico de la Industria del Cemento en Argentina
- Volza — precios reales de transacción de conocimientos de embarque para superplastificantes de policarboxilato (HS 2917 / 3824)
- ImportYeti — registros de importación bajo HS 382440, aditivos preparados para cementos, morteros y concretos
- Derecha Diario — el gobierno de Milei incorpora el ferrocarril al régimen de incentivos a las grandes inversiones RIGI (Decreto 748 de 2026)
- Secretaría de Energía — Secretaría de Energía de Argentina (proyectos eólicos de la Patagonia y de Vaca Muerta)